7月的长沙，骄阳似火，与天气一样火热的还有湖南省博物馆的人气。在展厅里，一件名为“AI数字人交互”的展柜前围满了体验者。

　　“小瑞，给我讲讲人面纹方鼎的故事。”随着访客的提问，展柜内的数字人“小瑞”立刻开始娓娓道来，文物的历史脉络、纹饰细节在屏幕上同步呈现。

　　“这款展柜是湖南省博物馆等多个场馆同款，也是我们‘文化+科技’融合的最新尝试，真正实现让文物‘开口说话’。”在宏瑞文博集团股份有限公司长沙生产基地，集团创始人徐武洪骄傲地向记者介绍。

　　作为一家从长沙经开区走出的省级专精特新“小巨人”企业，宏瑞文博的故事，正是长沙文化产业向“新”而行、以“质”取胜的生动注脚。近日，记者深Kaiyun股份有限公司入采访“文物库房门之父”徐武洪，探寻宏瑞文博如何从一扇“门”起家，一步步构建起文物保护传承利用的产业生态圈。

　　“那时候没有专门的文物库房门，文博场馆大多是采用银行金库门替代，但实际使用中，博物馆需要的很多功能金库门没法满足。”徐武洪坦言。为了打破这一局面，宏瑞文博开始了艰难的“探索”之旅。

　　在广东省博物馆的一个项目中，馆方提出了一个痛点：工作人员进入库房作业时间长，如果主门一直开着，仅靠一道栅栏门防护，存在安全隐患。徐武洪敏锐地捕捉到这个需求，带领团队反复攻关，最终研发出“内外双手轮锁栓互锁互开”装置。

　　“简单来说，就是工作人员进库房后，可以把外面的主门锁上，既保证了库内作业的安全，又不影响其他工作人员通过正常认证流程进入库房。”徐武洪形象地比喻道。这项发明不仅解决了文博行业痛点，更成为宏瑞文博的第一项发明专利。

　　从2009年提出要制造出中国第一樘文物库房门，到2019年产品成功入驻故宫博物院，宏瑞文博用了十年时间，完成了文物库房门从无到有、从有到优的跨越。

　　如果说“门”是宏瑞文博的立身之本，那么“一体化”则是其领跑行业的关键一招。

　　宏瑞文博在业内率先提出“智能文物库房一体化建设”全链路理念。从单一的库房门，延伸到库房基础建设、设备设施及入场安装、设备调试与试运行等全链条服务，将文物库房打造成一个安全、智能、舒适的“文物的家”。

　　这一理念的落地，彻底改变了行业生态。近期，宏瑞文博承建的榆林博物馆一体化库房项目，合作已达千万级体量。而在几年前，这样的项目规模是不可想象的。

　　“现在，只要是个像样的博物馆，不用我们这种专业的一体化库房，都不好意思说自己合格。”徐武洪笑着说。如今，宏瑞文博已将这一“智慧”标准推广到了全国1000多家文博单位。

　　2025年5月，在第二十一届中国（深圳）国际文化产业博览交易会上，宏瑞文博带来的多功能数字文物展柜成为“爆款”。最近，这款展柜更是入选工信部2025年物联网赋能行业发展典型案例，成为智慧文旅领域唯一入选的项目。

　　“它最大的特点是‘一联多动’，即一体化管控、互联互通、内容互动、多功能集成。”徐武洪现场演示时说道。通过物联网技术，展柜实现文物保护、数字展示、文化传播与互动体验的深度融合。观众只需轻触屏幕，就能让沉睡千年的文物“活”过来，实现人与文物的跨时空对话与互动。

　　除了硬件的智能升级，宏瑞文博还在新服务业上持续发力。针对博物馆讲解员短缺、观众体验不佳等痛点，徐武洪正准备上新一个名为“乐讲解”的服务模式。

　　“这就好比文博讲解员界的‘滴滴’。”徐武洪描绘着未来的场景：游客通过手机预约，依据自己的需求选择匹配的专业讲解员，享受定制化的VIP讲解服务。目前，该服务模式正在与多家博物馆进行对接测试，有望在今年正式推向市场。

　　在徐武洪的规划中，宏瑞文博集团旗下已孵化出8家子公司，业务覆盖了文物保护及修复、展厅设备、文物鉴定和征集、文创开发、研学教育、人才培养、文博单位售后维保等全产业链条。

　　针对文博设备售后难、维修贵的行业痛点，徐武洪发起成立“文博帮”售后联盟，在全国各省份建立共享维修中心，让博物馆的维保服务像修家电一样便捷高效；针对文创产品个性化定制落地难问题，集团旗下“缘文创”与全国多家博物馆深度合作，深挖文物IP，与武汉博物馆合作开发出“好得很”系列文创产品，深受年轻人喜爱；针对文物征集和鉴定，集团旗下“国文征”为博物馆和收藏家提供高质量、合规的文物艺术品，对每一件藏品的来源和真实性负责。针对青少年研学市场，集团则联手湖南广电打造“芒果寻宝”研学品牌，首创“文物微电影剧”，让孩子们在电影角色扮演中传承文化基因。

　　“我们不是在做一家制造企业，而是在做一个文博新服务业的平台。”徐武洪表示，宏瑞文博未来的目标是成为文物保护领域主板上市的第一股。